Алексей Бояршинов. Как продать проект в 3 раза дороже и нанести клиенту пользу, выполнив не внедрение...

27.05.2019 16:16:00   Инфобот (Infostart)    5229

Практически все российские компании нуждаются не просто в установке 1С:ERP, 1С:Документооборота или какой-то другой программы, а в масштабных организационных изменениях, но мало кто из заказчиков это понимает. Те, кто занимается 1С, могут помочь бизнесу решить его проблемы, а заодно и продать проект внедрения в несколько раз дороже. Как это сделать, на конференции INFOSTART EVENT 2018 EDUCATION рассказал собственник и директор компании «Корада» Алексей Бояршинов.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/public/1066554/

Категории:
 Управление проектом

Комментарии
В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
1. skillman 2 27.05.19 19:12 Сейчас в теме
Если в бюджете компании запланировано 0 рублей, то и продашь ты за 0 рублей.
Чудес не бывает.
2. Федосеев 28.05.19 01:09 Сейчас в теме
Описали на самом деле сферического коня в вакууме. Вроде по отдельности все верно, причем в теории. На практике опять конь. Предоставьте какого уровня должен быть руководитель проекта что бы только понять какие бизнес процессы в компании верные а какие неверные. Это как минимум бизнес аналитик должен быть.А так же еще и программист что бы знать возможности и скорость автоматизации. Еще и руководителем быть что бы организовать работу еще. Еще и..... И ключевое слова собственник ДОЛЖЕН быть готов что его бизнесу будет БОЛЬНО. Ага он будет готов что бы "кошмарили" его бизнес какими то там сферическими конями, если только он садомазо в извращенной форме. Такие в бизнесе существуют?
3. pavel06 28.05.19 10:43 Сейчас в теме
(2)
собственник ДОЛЖЕН быть готов что его бизнесу будет БОЛЬНО


Некоторые собственники находятся в прострации, куда двигаться. Поэтому они готовы будут отвалить деньги, чтобы что-то улучшилось, прежде всего контроль за бизнес-процессами вследствие автоматизации.
Денег бывает так много, что непонятно, на что тратить.
4. hacsi 03.06.19 15:19 Сейчас в теме
В итоге мы отказались от услуг "Корада".
5. lunallena 05.06.19 14:06 Сейчас в теме
Оставьте свое сообщение
Григорий Шатров. Как приручить драконов - история построения экосистемы на основе 1С
Иван Дашук. Как я неожиданно для себя стал руководителем
Дмитрий Сидоренко. Проект, который прошел путь от провала до web-клиента
SWOT-анализ с качественной оценкой факторов влияния
Сводный SWOT-анализ
Алексей Орловский. Использование Zabbix с 1С для мониторинга показателей бизнеса
Мария Темчина. Как бороться с соблазном объять необъятное, или Канбан-система в проектах 1С
Константин Мартынов. Не клади яйца в одну корзину. Как удовлетворить всех клиентов и не превратить конфигурацию в помойку
Павел Олейников. DevOps: бери и делай!
Вячеслав Лихобабин. Управление проектами по методу критической цепи